管理體系——
優(yōu)化整合,營造現(xiàn)代化管理
卓越企業(yè)源于優(yōu)秀的人才團隊, 在把控食品安全的同時,草原鑫河積極探索現(xiàn)代化管理模式,引入業(yè)界領(lǐng)先的管理體系,對資源進行優(yōu)化整合,提升產(chǎn)能。
規(guī)范管理體系
公司嚴格執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系,建立了規(guī)范的食品安全質(zhì)量控制體系,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準,通過完善的管理體系實現(xiàn)對產(chǎn)品品質(zhì)的把控。
健全管理模式
成立之初,草原鑫河就建立了現(xiàn)代化的管理體系,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,不斷引入新的管理模式,采用國際先進的6S管理模式,通過對資源、勞動力的優(yōu)化整合,實現(xiàn)了產(chǎn)能的極大提升。